天津滨海轨道交通轨道公司召开2026年三季度经营工作暨四季度经营攻坚会

为贯彻落实集团经营工作攻坚大会会议精神及集团领导赴轨道公司调研督导指示要求，确保全年经营指标圆满完成，10月29日，轨道公司召开三季度经营工作暨四季度经营攻坚会，着力破解经营发展难题，加快推进年度经营指标和重点任务落地见效。公司党总支书记、董事长董金奎出席并讲话，领导班子成员、各部门负责人及相关同志参会。会议由公司副总经理郭正阳主持。

会上，传达了集团经营工作攻坚大会及四季度经营攻坚工作推动会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，切实增强冲刺四季度的责任感和紧迫感。会议深入总结分析了公司整体经营情况、财务指标情况及工程投资整体情况，对照年度目标任务逐项梳理进度、查找差距、研判形势，明确了四季度经营工作的发力方向和攻坚重点。公司资产运营部、规划设计部等部门就当前经营重点工作、重点项目推进情况作了专题汇报，围绕堵点难点及下一步举措进行了深入研讨，为精准施策、靶向攻坚奠定了基础。

公司总会计师张晓蓉，副总经理王存停、郭正阳、张太权、曾祥会锚定全年目标任务，分别结合分管业务领域提出四季度工作要求。各分管领导紧扣经营指标完成、重点项目建设、资产盘活、资金保障、市场化转型等关键领域，逐项明确重点攻坚任务，细化落实举措，压实工作责任，要求各责任部门紧盯节点、挂图作战、协同联动，确保圆满完成各项既定目标。

董金奎作总结讲话。他指出，今年以来，公司上下紧紧围绕集团党委决策部署和年度任务目标担当作为、务实笃行，在轨道交通项目建设、资产盘活、市场化转型等各方面取得良好成效，得到集团党委充分肯定与高度认可。他强调，四季度是全年经营工作的冲刺阶段和决胜关口，要深入贯彻集团经营工作攻坚大会精神及集团领导调研督导指示要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，对照年度指标逐项盘点、精准施策，持续推动各项指标完成；要聚力攻坚重点项目建设，在确保安全质量的前提下按时保质完成年度攻坚任务；要扎实推进TOD项目、排水二通道项目策划工作，持续深化提质增效、降本增效，以决战决胜姿态全力冲刺年度目标，为集团高质量发展贡献更大力量。

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