铁建交运天津地铁8号线运营人的“立冬说”：藏、蓄、防、守蓄足运营底气

立

冬

说

立冬，是万物由外放转向内收的节点。草木敛去枝叶，静待来年再发。轨道交通运营人，同样有这样一份沉潜的功夫——把功课做在平时，把准备抢在事前，在藏、蓄、防、守的节奏流转里，蓄足运营底气。

藏

把根基扎在深处

精准排列进路操作

深查设备隐患

导师带徒强本领

抓实安全培训

草木在冬天看不见生长，根却一直在暗处深扎。运营人的“藏”，亦是沉在深处的定力。规章制度的逐条落地，设备系统的逐项调试，岗位技能的逐级达标，运营人在日常往复中，不见声响，却步步生根，他们把功夫沉在了日常，把根基稳在了实处。

蓄

把力气攒在平时

锤炼实操能力

精进岗位技能

协同联合作业

做细班前交底

立冬蓄的是来年春发的条件，运营人蓄的是日复一日的积累。让经验在岗位之间接续，判断在处置之中沉淀，默契在协作里养成，将三者汇于日常、融于团队，在持续的沉淀中，形成合力，积蓄底气。

防

把准备抢在事前

安全专项督导

规整防雪物品

铺设保暖用品

物资盘点核查

立冬是冬防的起点，未寒而备，是节气给出的提醒。运营人的“防”，是风险预判、故障预防、方案预备，把问题挡在发生之前，让标准和准备先于风险到位，于无声处见真章，于未发时见担当。

守

把责任扛在肩上

保障乘客出行

坚守调度指挥

恪行岗位值守

夜检设备隐患

立冬之后昼短夜长，值守的分量更显。运营人的值守不分昼夜、不论寒暑，二十四小时在岗是常态。守的意义不在于守时守点，而在于任何时候都有人在岗、有事能应。守住岗位，就是守住运营的底线。

立冬是节气的一次转换，运营人的沉潜却是一年四季的常态。藏得住、蓄得下、防在前、守得住，这份功夫不在节气里，在每一天的岗位上，蓄足的是运营底气，守住的是乘客平安。

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来源：运营事业部党群工作部

图文：孙超 韩琪 

责编：鹿沣

审核：孙俊元 孙超

中铁建（天津）轨道交通投资发展有限公司